人力資源部結(jié)合集團公司實際制定合理的人才招聘、選拔和考核規(guī)劃，加強人才隊伍建設(shè)，形成學(xué)歷、年齡合理的管理梯隊、技術(shù)團隊和經(jīng)營人才隊伍，通過分層次培訓(xùn)使員工不斷學(xué)習(xí)新知識、新能力，引導(dǎo)集團內(nèi)部人才不斷實現(xiàn)自我的持續(xù)更新。

　　集團公司薪酬管理工作本著科學(xué)、公平、合理的分配機制，充分調(diào)動員工的積極性，吸引人才、留在人才，促進公司健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的原則。員工薪酬由崗位工資和績效工資組成，實行以崗位層級帶寬工資、績效工資為主的崗位等級薪酬制度。同時，實施多元的價值分配形式，包括機會、獎金、津貼、福利、股權(quán)、學(xué)習(xí)等。根據(jù)不同崗位性質(zhì)特點，開設(shè)管理、工人技能序列崗位晉升通道，滿足員工薪酬多樣化需求。

　　集團公司員工福利享受帶薪年休假、法定節(jié)假日，為每位員工繳納社會保險及住房公積金。員工享受免費職業(yè)技能培訓(xùn)，對成績突出員工實行免費外部培訓(xùn)獎勵。培訓(xùn)中心設(shè)立中青年干部MBA課程的選修，全面提升中青年干部的綜合管理能力，不定期的拓展訓(xùn)練，提升各級管理人員的管理能力和執(zhí)行力。

　　招聘信息：根據(jù)崗位需求，發(fā)布不同崗位的招聘信息。